Masz obawy przed zakupem programu do zarządzania produkcją? Odpowiadamy na ważne pytania!
Wdrożenie nowego programu do zarządzania produkcją w firmie może wiązać się z różnymi obawami. Jednak, jak wiadomo, bez zmian nie ma postępu. Coraz więcej firm produkcyjnych automatyzuje swoją pracę, dzięki takim narzędziom, jak nasz FACTORY plus. Odpowiemy tutaj na kluczowe pytania, na które warto znać odpowiedź przed podjęciem decyzji o zakupie. Czy pracownicy będą używać […]
Czytaj
Ile pieniędzy możesz zaoszczędzić, dzięki FACTORY plus?
ILE PIENIĘDZY MOŻESZ ZAOSZCZĘDZIĆ korzystając z FACTORY plus? Szanowny Przedsiębiorco, wiemy, że wiele firm produkcyjnych z sektora MŚP boryka się z problemem utraty pieniędzy, ponieważ: ❌ zdarza się, że pracownicy na hali nie wiedzą, co robić w danej chwili i w pracę wkrada się chaos, ❌ rzeczywiste koszty przewyższają te planowanie i nie do końca […]
Czytaj
Case study: Wdrożenie i działanie systemu do zarządzania produkcją w firmie Witowa
Witowa to marka specjalizująca się w produkcji lakierowanych i fornirowanych drzwi wewnętrznych, a także mebli oraz zabudów wnętrz. Dziś rozmawiamy z Prezesem Zarządu Panem Tomaszem Ciskowskim, który w 2021 roku zdecydował się na wdrożenie do swojej firmy naszego programu do zarządzania produkcją FACTORY plus. Porozmawiamy: o poszukiwaniach odpowiedniego narzędzia i samych początkach, o celach, które miały […]
Czytaj
Czy zintegrowane systemy informatyczne zastąpią całkowicie proste metody zarządzania jakością?
autor: Adrian Knapczyk Dziś bierzemy na warsztat zintegrowane systemy informatyczne w kontekście zarządzania jakością. Sztuczna inteligencja ma zastosowanie w wielu obszarach inżynierii produkcji. Główne zastosowania to: wspomaganie decyzji, przetwarzanie danych, tekstów, obrazów w czasie rzeczywistym, projektowanie produktów, wskazywanie krytycznych punktów kontroli i wielu innych. Metody AI Ostateczne zdefiniowanie zastosowań metod AI jest ograniczone tylko ludzką […]
Czytaj
Co to jest harmonogramowanie produkcji?
Co to jest harmonogramowanie produkcji? To prosty sposób na uporządkowanie pracy. Polega na optymalnym rozpisaniu zasobów realizujących zlecenia produkcyjne w danym czasie. Harmonogramowanie przynosi przedsiębiorstwu wiele korzyści. Dzięki niemu można planować zadania i terminy ich wykonania. Co więcej, ułatwia odpowiednią alokację zasobów i pomaga wyznaczyć ścieżkę krytyczną projektu. Jakie są etapy harmonogramowania? Można wyróżnić kilka […]
Czytaj
Mapowanie procesów jako wstęp do optymalizacji produkcji
autor: Adrian Knapczyk Bardzo często słyszymy, że jeden obraz jest wart tysiąca słów i tak właśnie jest, jeśli chodzi o mapowanie procesów produkcyjnych. Sam proces mapowania możemy zdefiniować jako graficzną architekturę procesową przedsiębiorstwa. Głównym celem mapowania jest pokazanie co się dzieje aktualnie w przedsiębiorstwie w chwili obecnej oraz co ma się dziać w przyszłości. Metody optymalizacji produkcji Graficzna forma […]
Czytaj