Zadania w trakcie planowania produkcji – 4 podstawowe kroki
Podczas prowadzenia własnego przedsiębiorstwa wiele kwestii na różnych szczeblach funkcjonowania firmy wymaga odpowiedniej uwagi. Aby skutecznie zarządzać działaniem całego interesu, przyda się właściwie opracowany plan produkcji online. Planowanie działań w firmie jest elementem, bez którego ciężko wyobrazić sobie jakikolwiek sukces. Pozwala na bieżąco minimalizować straty, podnosić produktywność oraz sprzedaż, a co za tym idzie, daje […]
Czytaj
Plan produkcji online – 5 korzyści dla pracownika
Plan produkcji online to znaczne ułatwienie nie tylko dla managerów czy kierowników, ale także dla samych pracowników. Choć w wielu firmach planowanie produkcji online sprawdza się świetnie, część z nich nadal ma pewne obawy typu Czy pracownicy będą potrafili przyjmować zlecenia online? Czy będą mieli opory przed wprowadzeniem nowego systemu planowania?
Czytaj
Cykl deminga zastosowanie w firmie produkcyjnej
Ostatnio mówiliśmy o tym, czym dokładnie jest Cykl Deminga, a także o omawialiśmy szczegółowo poszczególne etapy Cyklu Deminga. Dziś przyjrzymy się zastosowaniu tej metody w firmie produkcyjnej.
Czytaj
Etapy Cyklu Deminga, czyli jak lepiej zarządzać produkcją
Etapy Cyklu Deminga – w skrócie z języka angielskiego PDCA: Plan, Do, Check, Act to łatwa do wdrożenia metoda zarządzania przedsiębiorstwem na każdym etapie. Nazwa tej metody zarządzania pochodzi od nazwiska amerykańskiego specjalisty od systemów zarządzania jakością i eksperta w dziedzinie statystyki. Cykl Deminga znacząco ułatwia prowadzenie ciągłej strategii w firmie w uporządkowany i systematyczny […]
Czytaj
Marszruta produkcyjna – co to jest i co warto wiedzieć?
Marszruta jest słowem, które może mieć wiele znaczeń. Słowo to posiada także wiele synonimów, między innymi: trasa, droga, szlak, przewodnik lub plan. Sens marszruty zmienia się w momencie, kiedy tworzymy wyrażenie. Marszruta produkcyjna oznacza plan pracy. Brzmi bardzo prosto i nieskomplikowanie, ale mimo tego jest to pojęcie dużo dalej idące oraz o wiele szerszym znaczeniu. […]
Czytaj
Metody planowania produkcji – 4 sposoby
Metody planowania produkcji pozwalają lepiej zarządzać firmą. Planowanie produkcji to jedno z podstawowych i kluczowych zadań właściciela firmy produkcyjnej. Bez tego procesu w organizacji dochodzi do chaosu, który niezwykle trudno potem okiełznać, mnożą się straty finansowe i pojawią się problemy w kontakcie z klientami. Planowanie produkcji przyniesie Ci same korzyści – od zwiększenia przychodów firmy, […]
Czytaj