ILE PIENIĘDZY MOŻESZ ZAOSZCZĘDZIĆ
korzystając z FACTORY plus?
Szanowny Przedsiębiorco,
wiemy, że wiele firm produkcyjnych z sektora MŚP boryka się z problemem utraty pieniędzy, ponieważ:
⚠️ zdarza się, że pracownicy na hali nie wiedzą, co robić w danej chwili i w pracę wkrada się chaos,
⚠️ rzeczywiste koszty przewyższają te planowanie i nie do końca wiadomo, z czego to wynika,
⚠️ zlecenia bywają opóźnione, klienci denerwują się i powoli tracą zaufanie…
Informacje przekazywane na kartkach lubią czasem ginąć, a ustalenia przekazywane słownie bywają niezrozumiane.
Wszystko to sprawia, że tracisz swoje pieniądze.
Mamy na to proste i zarazem genialne rozwiązanie
To nasz prosty program do zarządzania produkcją, który powstał na podstawie setek rozmów z właścicielami firm produkcyjnych.
Przejdźmy więc do meritum, czyli do ustalenia ile możesz zaoszczędzić w skali miesiąca, wykorzystując program FACTORY plus.
Obliczymy Twoje oszczędności na podstawie 3 filarów:
- koszty związane z zarządzaniem pracownikami
- koszty związane z gospodarką materiałową
- koszty związane z Twoją pracą lub pracą managera
OSZCZĘDNOŚĆ ZWIĄZANA
z pracownikami
Załóżmy że 15 pracowników na hali kosztuje Cię 65.000 zł netto miesięcznie. Poprawiając ich wydajność tylko o 3% zyskujesz 1950 zł oszczędności na miesiąc!
W skali roku daje to już 23 400 zł (całkiem ładna kwota, a nadal mówimy o poprawie wYdajności TYLKO o 3% – biorąc pod uwagę naszą wiedzę i doświadczenia, może to być jeszcze większy %).
Podczas bezpłatnej i niezobowiązującej konsultacji, możemy porozmawiać o tym, czy program FACTORY plus sprawdzi się w Twojej firmie:
Powstaje więc pytanie, jak FACTORY plus może znacznie zwiększyć wydajność Twoich pracowników?
- Zwiększ wydajność, dzięki wprowadzeniu techniki zarządzania przez cele. Powoduje ona większą motywację pracowników. Możesz zacząć to robić mając program do zarządzania produkcją, ponieważ bardzo łatwo będziesz monitorować pracę każdej osoby z poziomu panelu managera.
- Pracownik, który ma najlepsze statystyki w programie może dostawać premię, co jeszcze bardziej wpłynie na chęć do pracy, osiągania celów i motywację.
- Pracownicy oszczędzają czas na dowiadywaniu się, co i w jakiej kolejności mają robić oraz czy produkt został już wykonany na poprzednim stanowisku.
- Pracownicy popełniają mniej błędów, ponieważ mają w każdej chwili dostęp do dokumentacji (w programie dołączysz nie tylko dokumentację do zlecenia, ale też zdjęcia czy rysunki techniczne). Poza tym każdy pracownik wie dokładnie, co i w jakiej ilości ma zrobić (możesz ustalać priorytety i wygodnie kolejkować zlecenia).
- Mając program do zarządzania produkcją, Ty, managerowie czy osoby z innych działów nie muszą wchodzić na halę i rozpraszać pracowników. Dzięki temu pracownik nie odrywa się od pracy, a na hali nie ma zamieszania.
- Unikasz sytuacji, że pracownik stoi bezczynnie, bo nie wie co ma robić albo czeka aż jego kolega wykona pracę na poprzedniej maszynie. A kiedy pracownik nie traci czasu na nicnierobienie, wydajność rośnie i rosną też Twoje zyski.
- Komunikacja między pracownikami na poszczególnych maszynach jest lepsza. Dzięki temu minimalizujesz ryzyko niedopowiedzeń, a nawet konfliktów. To większa efektywność pracy i lepsza organizacja całego zespołu.
- Wykorzystanie programu przekłada się na mniejsze ryzyko wypadku przy pracy, dzięki ścisłym i dokładnym procedurom przekazanym w załączonej do zlecenia karcie technologicznej.
OSZCZĘDNOŚĆ ZWIĄZANA
z gospodarką materiałową
Pomówmy teraz o tym, jak możesz oszczędzać na materiałach, korzystając z programu do zarządzania produkcją.
Dotyczą Cię poniższe problemy?
- Masz zbyt dużą liczbę odpadów.
- Stany magazynowe są zbyt duże, czyli zamrażasz pieniądze.
- Nagle okazuje się, że na zabrakło danego materiału i trzeba szybko naprawiać sytuację.
- Produkujesz za dużo i potem Twój magazyn produktów pęka w szwach.
Te wszystkie kwestie pozwala rozwiązać jeden program. Jak to działa?
- Każde pobranie surowca z magazynu jest rejestrowane, dzięki czemu masz pełen wgląd i kontrolę w sytuację, a odpady materiałowe są zredukowane.
- Mając pełen wgląd w stany magazynowe i korzystając z funkcji Rezerwacja surowców, unikasz nadmiernych zapasów i dokładnie wiesz, kiedy zamówić dany surowiec u dostawcy.
- Unikasz nadprodukcji, ponieważ dokładnie wiesz, co i w jakiej ilości trzeba wyprodukować w określonym czasie.
Poniższy wykres prezentuje procent zmarnowanego materiału w różnych firmach produkcyjnych. Załóżmy, że co miesiąc zużywasz do produkcji różnych produktów materiały za 50.000 zł, z czego marnuje się 5%. Zmniejszając ten współczynnik do 2% zyskujesz około 1500 zł miesięcznie.
Daje nam to rocznie aż 18 000 zł
OSZCZĘDNOŚĆ ZWIĄZANA
z Twoją pracą lub pracą managera
FACTORY plus sprawia, że szybciej planujesz pracę na produkcji, szybciej wprowadzasz zmiany i sprawniej komunikujesz się z zespołem.
Jak zaoszczędzić MINIMUM godzinę dziennie swojego czasu pracy?
- Uporządkowana produkcja to mniej reklamacji, mniej pretensji, nerwów i dodatkowych kosztów naprawy usterek albo ponownego wytwarzania tych samych produktów.
- Okazało się, że niektóre produkty są wadliwe? Zamiast tracić mnóstwo czasu na dochodzenie, kto jest za to odpowiedzialny, manager może sprawdzić Dziennik Zdarzeń w FACTORY plus i zweryfikować zdarzenia po dacie, użytkowniku czy kategorii.
- Planowanie produkcji na konkretne stanowiska produkcyjne przebiegnie szybciej, dzięki łatwemu dodawaniu nowych zleceń i ich priorytetowaniu.
- W programie widać kto, jak pracuje, dlatego łatwiej docenisz najbardziej solidnych i wydajnych pracowników oraz odkryjesz najbardziej utalentowane osoby.
- Zmiany priorytetów, nagłe “wrzutki” i reklamacje zostaną zakomunikowane pracownikom od razu, kiedy wprowadzisz je do systemu. Zaoszczędzisz czas na bieganie po hali i tłumaczenie wszystkim, co teraz muszą robić.
- Zaoszczędzisz mnóstwo czasu na rozmowach z kierownikiem produkcji i brygadzistami. Po prostu logujesz się do systemu i na bieżąco widzisz, jak wygląda aktualna sytuacja, z dowolnego miejsca na świecie. Wszystkie informacje są przejrzyście zaprezentowane.
- Dodatkowo zmniejszysz zużycie papieru do drukowania kart pracy, rysunków i innych dokumentów, ponieważ wszystko możesz wykonywać online.
Biorąc pod uwagę powyższe 7 obszarów oszczędności Twojego czasu, powiedzmy, że dziennie zaoszczędzisz godzinę czasu na planowanie, wprowadzanie zmian i bieganie po hali w celu rozmowy z pracownikami.
W skali miesiąca to dodatkowe 2,5 dnia pracy!!!
Ile razem zaoszczędzisz na miesiąc? Podsumujmy to!
Ok, czyli:
- poprawiając wydajność pracowników o 3% zaoszczędzisz 1950 zł miesięcznie
- zmniejszając marnotrawstwo zyskasz 1500 zł miesięcznie
- oszczędzając swoją pracy godzinę dziennie, miesięcznie da Ci to oszczędność na poziomie 2,5 dnia pracy
Zaoszczędzisz 3 450 zł i 2,5 dnia swojej pracy.
CZYLI ROCZNIE:
23 400 zł + 18 000 zł + 30 dni pracy
Ale to jeszcze nie wszystko…
Nie sposób nie wspomnieć tutaj o oszczędnościach niematerialnych. Oszczędzisz sobie nerwów, problemów, stresy i zyskasz święty spokój. A to jest BEZCENNE 🙂