Plan produkcji w postaci tablicy Kanban
Pozwala uporządkować zlecenia w ustalonej wcześniej kolejności. Po skonfigurowaniu maszyn i marszrut, widać kolejność prac na danym stanowisku, a także ich status. Jeśli zajdzie taka potrzeba, menedżer może przenosić zlecenia między maszynami za pomocą strzałeczek widocznych w prawym górnym rogu każdego zlecenia. Odpowiednio zaplanowane prace zapobiegają nadprodukcji, co pozwala na redukcję niepotrzebnych kosztów.
Widoczny przepływ pracy w oparciu o marszrutę
Żeby stworzyć idealną marszrutę produkcyjną, należy uporządkować wszystkie operacje w odpowiedniej kolejności. Można przy tym określić zakładany czas każdej operacji, a następnie skonfrontować założenia z rzeczywistością i zoptymalizować poszczególne operacje. Ustalenie marszrut pozwala w szybki sposób skonfigurować aplikację jednorazowo, na samym początku, bez utraty czasu przy ponownych zleceniach. Dla każdego produktu możemy też zdefiniować oddzielną marszrutę, a następnie dowolnie ją modyfikować.
Układanie kolejności zleceń
Menedżer może przenosić zlecenia między stanowiskami i zmieniać kolejność zleceń na danym stanowisku, w taki sposób, aby pracę rozpocząć np. od najbardziej pilnego zlecenia. Wszystkie zmiany są na bieżąco widoczne dla operatorów danej maszyny, dzięki czemu zawsze wiedzą nad czym mają aktualnie pracować. Unikamy więc przekazywania informacji na tradycyjnych kartkach lub osobiście. Oszczędzamy czas menedżerów i pracowników, a także unikamy chaosu i dezorganizacji na produkcji.
Obłożenie czasowe maszyn
Aplikacja pozwala wygodnie ustawić czas, jaki jest potrzebny do wykonania danego produktu oraz jaka jest wydajność danej maszyny. Po zapisaniu ustawień, możemy przejść do zakładki Plan produkcji i sprawdzić czasowe obłożenie maszyn. Pozwala to na optymalny podział prac pomiędzy stanowiskami pracy.
Jaki operator pracuje na stanowisku
Do każdego stanowiska pracy (do każdej maszyny) możemy przypisać jednego lub więcej operatorów/pracowników. Dzięki temu każdy z nich, po zalogowaniu się na swoje konto pracownika, widzi nad którym zleceniem ma pracować. Ułatwi to znacznie organizację i podział pracy pomiędzy pracownikami, którzy nie będą mieli żadnych wątpliwości, nad jakim zadaniem się skupić.
