System MES dla małej firmy produkcyjnej – 6 korzyści
Czy system MES jest potrzebny w Twojej firmie? Jeśli prowadzisz małą firmę produkcyjną i jeszcze nie korzystasz z systemu MES, chcemy przybliżyć Ci ten właśnie temat. Dowiesz się, jak w praktyce wygląda praca z takim systemem i dlaczego warto (bo naszym zdaniem zdecydowanie warto). Czym jest system produkcyjny MES? System MES to intuicyjne i profesjonalne […]
Czytaj
Który program do zarządzania produkcją wybrać dla małej firmy produkcyjnej?
Ten kompleksowy poradnik, przedstawi Ci, jak wybrać najlepsze rozwiązanie informatyczne dla Twojej firmy produkcyjnej. Znajdziesz tutaj porównanie różnych programów do zarządzania produkcją, uwzględniające funkcjonalności, skalowalność i dostosowanie do specyficznych potrzeb małych przedsiębiorstw. Krok po kroku, z samymi konkretami, przejdziemy przez następujące tematy: 1️⃣ Jakie masz opcje, czyli różne klasy systemów informatycznych dedykowanych dla firm produkcyjnych […]
Czytaj
Czy zintegrowane systemy informatyczne zastąpią całkowicie proste metody zarządzania jakością?
autor: Adrian Knapczyk Dziś bierzemy na warsztat zintegrowane systemy informatyczne w kontekście zarządzania jakością. Sztuczna inteligencja ma zastosowanie w wielu obszarach inżynierii produkcji. Główne zastosowania to: wspomaganie decyzji, przetwarzanie danych, tekstów, obrazów w czasie rzeczywistym, projektowanie produktów, wskazywanie krytycznych punktów kontroli i wielu innych. Metody AI Ostateczne zdefiniowanie zastosowań metod AI jest ograniczone tylko ludzką […]
Czytaj
Co to jest harmonogramowanie produkcji?
Co to jest harmonogramowanie produkcji? To prosty sposób na uporządkowanie pracy. Polega na optymalnym rozpisaniu zasobów realizujących zlecenia produkcyjne w danym czasie. Harmonogramowanie przynosi przedsiębiorstwu wiele korzyści. Dzięki niemu można planować zadania i terminy ich wykonania. Co więcej, ułatwia odpowiednią alokację zasobów i pomaga wyznaczyć ścieżkę krytyczną projektu. Jakie są etapy harmonogramowania? Można wyróżnić kilka […]
Czytaj
Mapowanie procesów jako wstęp do optymalizacji produkcji
autor: Adrian Knapczyk Bardzo często słyszymy, że jeden obraz jest wart tysiąca słów i tak właśnie jest, jeśli chodzi o mapowanie procesów produkcyjnych. Sam proces mapowania możemy zdefiniować jako graficzną architekturę procesową przedsiębiorstwa. Głównym celem mapowania jest pokazanie co się dzieje aktualnie w przedsiębiorstwie w chwili obecnej oraz co ma się dziać w przyszłości. Metody optymalizacji produkcji Graficzna forma […]
Czytaj
Prognozowanie jako narzędzie zarządzania produkcją
autor: Adrian Kanpczyk Prognozowanie jest szerokim zakresem tematycznym. Tylko z pozoru przypomina to wróżenie ze szklanej kuli. Modele prognostyczne stanowią potężną broń w wielu branżach. Dokładność prognozowania zależy od ilości i jakości danych, które wykorzystamy do opracowania modelu. Modele prognostyczne Modele prognostyczne mogą służyć do zrozumienia istoty problemu, analizowanego procesu, jak również, a może przede […]
Czytaj