Zadania w trakcie planowania produkcji – 4 podstawowe kroki
Podczas prowadzenia własnego przedsiębiorstwa wiele kwestii na różnych szczeblach funkcjonowania firmy wymaga odpowiedniej uwagi. Aby skutecznie zarządzać działaniem całego interesu, przyda się właściwie opracowany plan produkcji online. Planowanie działań w firmie jest elementem, bez którego ciężko wyobrazić sobie jakikolwiek sukces. Pozwala na bieżąco minimalizować straty, podnosić produktywność oraz sprzedaż, a co za tym idzie, daje […]
Czytaj
Przepływ ciągły a przepływ jednej sztuki – co musisz wiedzieć?
Dziś bierzemy na warsztat temat przepływ ciągły a przepływ jednej sztuki. Co to jest i jaki ma wpływ na produkcję? W jakich sytuacjach okaże się zbawienne, a w jakich niekoniecznie się sprawdzi? Zaczynajmy!
Czytaj
Optymalizacja kosztów produkcji w przedsiębiorstwie
Optymalizacja kosztów produkcji w przedsiębiorstwie to zadanie, którego nie sposób pominąć. Dziś przedstawimy Ci kilka sprawdzonych sposobów na zoptymalizowanie kosztów produkcji, powiemy o tym, jak zacząć i jakie korzyści mogą Ci przynieść poszczególne działania.
Czytaj
Jak prawidłowo wypełnić kartę technologiczną produktu?
Dziś porozmawiamy o tym jak prawidłowo wypełnić kartę technologiczną produktu. Karta technologiczna to jeden z podstawowych dokumentów, które wchodzą w skład dokumentacji technologicznej. Prowadzenie dokumentacji jest kluczowe dla sprawnego funkcjonowania firmy produkcyjnej, ponieważ to w niej określamy procesy technologiczne i niezbędne środki produkcji. Znajdują się w niej opisy wykonywania produktu, montażu, normy i techniczne warunki […]
Czytaj
Plan produkcji online – 5 korzyści dla pracownika
Plan produkcji online to znaczne ułatwienie nie tylko dla managerów czy kierowników, ale także dla samych pracowników. Choć w wielu firmach planowanie produkcji online sprawdza się świetnie, część z nich nadal ma pewne obawy typu Czy pracownicy będą potrafili przyjmować zlecenia online? Czy będą mieli opory przed wprowadzeniem nowego systemu planowania?
Czytaj
Optymalizacja procesów produkcyjnych – 5 ciekawych metod
Na rynku pełnym konkurencji mała lub średnia firma produkcyjna potrzebuje sprawdzonych sposobów optymalizacji procesów produkcyjnych. Dzięki temu może zachować stabilną pozycję lub ją zwiększyć. Celem optymalizacji jest nie tylko zwiększenie zysków finansowych, ale również lepsza organizacja czasu pracy i wydajności pracowników. Dziś przyjrzymy się 5 metodom, które w tym procesie mogą się przydać.
Czytaj