• 11 marca 2023
  • Joanna Wrzeszcz

Prognozowanie jako narzędzie zarządzania produkcją

autor: Adrian Kanpczyk Prognozowanie jest szerokim zakresem tematycznym. Tylko z pozoru przypomina to wróżenie ze szklanej kuli. Modele prognostyczne stanowią potężną broń w wielu branżach. Dokładność prognozowania zależy od ilości i jakości danych, które wykorzystamy do opracowania modelu.  Modele prognostyczne Modele prognostyczne mogą służyć do zrozumienia istoty problemu, analizowanego procesu, jak również, a może przede […]

Czytaj
  • 7 marca 2023
  • Joanna Wrzeszcz

Podejście systemowe jako holistyczne zarządzanie produkcją

autor: Adrian Knapczyk Dziś omawiamy podejście systemowe i holistyczne zarządzanie produkcją. Zarządzanie produkcją obejmuje wiele obszarów, takich jak wiedza inżynierska o działaniu wybranych procesów, organizowanie produkcji, zarządzanie personelem, podejmowanie wielokryterialnych decyzji, optymalizacja produkcji i wiele innych. W celu uzyskania optymalnych efektów można zastosować podejście z inżynierii systemów. Jest to całościowe traktowanie systemów produkcyjnych. Podejście systemowe najczęściej stosowane jest do projektowania […]

Czytaj
  • 4 marca 2023
  • Joanna Wrzeszcz

Diagram Ishikawy jako proste narzędzie szukania przyczyn skutków

autor: Adrian Knapczyk Wykres przyczynowo-skutkowy został opracowany przez Kaoru Ishikawę dla kół jakości w japońskich przedsiębiorstwach. Jest on graficzną postacią ukazującą, jakie przyczyny powodują konkretne skutki w danym procesie. Jest to bardzo pomocne przy rozwiązywaniu problemów. Można dobierać ponadto dowolne czynniki wpływające na dany proces, nie ma ograniczeń. Tworzenie diagramu powinno być oparte na pracy […]

Czytaj
  • 8 lutego 2023
  • Joanna Wrzeszcz

Harmonogramowanie produkcji – zadania, metody i narzędzia

Harmonogramowanie produkcji wykonywane w sposób skuteczny, może znacznie zwiększyć wydajność pracy. Kluczem jest tutaj właściwe zbieranie danych i ich przetwarzanie. W tym poradniku przyjrzymy się z bliska tematowi harmonogramowania, jego zaletom, zadaniom do wykonania i metodom.  Harmonogram produkcji definicja na początek Warto tutaj podkreślić pewną różnicę. Harmonogramowanie produkcji, a jej planowanie. Różnica polega na szczegółowości. […]

Czytaj
  • 25 stycznia 2023
  • Joanna Wrzeszcz

Co to jest dokumentacja technologiczna produkcji i jak ją stworzyć?

Co to jest dokumentacja technologiczna produkcji? Jest to zbiór różnego rodzaju dokumentów, które przedstawimy w tym artykule. Dokumentacja technologiczna jest niezbędna do prawidłowego funkcjonowania firmy produkcyjnej. Gromadzi całą potrzebna wiedzę o produktach. Uporządkujemy tutaj informacje na temat dokumentacji technologicznej i podpowiemy, czego nie warto w niej umieszczać, a co tak.  Z czego składa się dokumentacja […]

Czytaj
  • 31 grudnia 2022
  • Joanna Wrzeszcz

Zagregowane planowanie produkcji – co warto wiedzieć?

Dziś omawiamy zagregowane planowanie produkcji. Żadna firma, niezależnie od branży, w jakiej funkcjonuje oraz produktów przez nią oferowanych, nie może skutecznie działać bez odpowiedniego zarządzania. Jedną z najważniejszych kwestii prawidłowego kierowania firmą jest właściwe oraz przemyślane planowanie produkcji. To niezawodny sposób na właściwe ustawienie procesu powstawania produktów, biorąc pod uwagę określony popyt, niezbędne koszty oraz […]

Czytaj