Cykl Deminga nazywany też Kołem PDCA, to opracowana przez W. E. Deminga koncepcja, która ściśle odnosi się do zarządzania jakością i polega na zastosowaniu odpowiedniego podejścia do realizacji konkretnych działań i procesów w prowadzeniu swojego przedsiębiorstwa. To schemat polegający na wprowadzaniu ciągłego ulepszania w różnych dziedzinach biznesu. Wprowadzenie koła Deminga do swojej organizacji to wprowadzenie do jej codziennego funkcjonowania nowych, sprawdzonych standardów zarządzania. Ważne jest wprowadzanie zmian (np. produktów, usług, nowego podejścia do obecnie wykonywanych działań) małymi krokami, w sposób kontrolowany, testowany i monitorowany. Prowadzenie firmy w zgodzie z cyklem Deminga jest na tyle skuteczne, że w zgodzie z nim od wielu lat działa znana na całym świecie marka Toyota.

Dokumentacja technologiczna to ważny zbiór dokumentów, który zawiera niezbędne informacje i zalecenia związane z procesem technologicznym wyrobu. Gromadzenie wiedzy o produktach jest podstawą prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa produkcyjnego. Chcesz dowiedzieć się co to jest karta technologiczna wyrobu? Zapraszamy do lektury dzisiejszego artykułu!

Myślałeś o wdrożeniu aplikacji do zarządzania produkcją, ale nadal się to nie wydarzyło? Dzisiaj omawiamy najczęstsze powody, dla których takie wdrożenie nie następuje. Miłej lektury!
Czytaj artykuł

O tym, że aplikacja do zarządzania produkcją jest potrzebna i warto ją wdrożyć w swojej firmie można przeczytać w wielu źródłach. Uznajmy, że jest to fakt. Dla przypomnienia warto podkreślić, że prawidłowo wdrożone oprogramowanie, które wspiera zarządzanie produkcją pozwala na skuteczne harmonogramowanie, zatem wprowadza lepszą organizację pracy, do tego umożliwia lepsze wyciąganie wniosków na podstawie trafnych analiz i rzetelnych raportów, co w konsekwencji zmniejsza straty i podnosi rentowność przedsiębiorstwa. Świetnie! Tylko żeby przedsiębiorstwo zaczęło funkcjonować w takich realiach trzeba przejść dość wyboistą drogę.

Cięcie kosztów produkcji, które polega na zakupie tańszych towarów lub zatrudnianiu tańszych pracowników może przynieść szereg negatywnych skutków. Zastanawiasz się więc jak obniżyć koszty w firmie produkcyjnej, ale nie chcesz jednocześnie doprowadzić do obniżenia jakości swoich produktów i ryzykować wizerunkiem marki? W dzisiejszym artykule przedstawimy Ci kilka pomysłów na to, w jaki sposób cyklicznie obniżyć koszty produkcji, tak, żeby rezultaty były długoterminowe.