Kiedy i jak wdrożyć aplikację do zarządzania produkcją? 10 przykazań
O tym, że aplikacja do zarządzania produkcją jest potrzebna i warto ją wdrożyć w swojej firmie można przeczytać w wielu źródłach. Uznajmy, że jest to fakt. Dla przypomnienia warto podkreślić, że prawidłowo wdrożone oprogramowanie, które wspiera zarządzanie produkcją pozwala na skuteczne harmonogramowanie, zatem wprowadza lepszą organizację pracy, do tego umożliwia lepsze wyciąganie wniosków na podstawie […]
Czytaj
Jak obniżyć koszty w firmie produkcyjnej? 4 porady na start
Cięcie kosztów produkcji, które polega na zakupie tańszych towarów lub zatrudnianiu tańszych pracowników może przynieść szereg negatywnych skutków. Zastanawiasz się więc jak obniżyć koszty w firmie produkcyjnej, ale nie chcesz jednocześnie doprowadzić do obniżenia jakości swoich produktów i ryzykować wizerunkiem marki? W dzisiejszym artykule przedstawimy Ci kilka pomysłów na to, w jaki sposób cyklicznie obniżyć […]
Czytaj
Jak zwiększyć sprzedaż w przedsiębiorstwie? – uniwersalne zasady czego NIE robić. Poznaj 9 marnotrawstw
Zysk otrzymuje się nie tylko poprzez zwiększenie produkcji. Odpowiadając na pytanie „Jak zwiększyć sprzedaż?” przede wszystkim zwiększenie zysku należy rozpocząć od wprowadzenia oszczędności, ale nie kosztem pracowników, czy jakości produktu, ale przez wyeliminowanie strat, które pojawiają się prawie na każdej linii produkcyjnej, czy w przedsiębiorstwie usługowym. Jak je najszybciej zlokalizować i czy da się je […]
Czytaj
5 przykładów nieudanych wdrożeń systemu ERP
Wydawać by się mogło, że już sama decyzja o wdrożeniu systemu ERP jest biletem do lepszej przyszłości dla firmy. Czy jest tak faktycznie? Bez skrupulatnego przygotowania się do wprowadzenia zintegrowanego systemu informatycznego całe przedsięwzięcie może zakończyć się fiaskiem. Porażka w tego typu projektach ma zwykle setki przyczyn. Jak wyeliminować chociaż część z nich? Przyjrzyjmy się […]
Czytaj
Aplikacja do zarządzania produkcją – kiedy i jak najlepiej ją wdrożyć? 10 przykazań – cz. 2
Druga część dekalogu pokazuje, że prawidłowo wdrożona aplikacja do zarządzania produkcją odniesie sukces jeśli od samego początku w proces przygotowywania się do wdrożenia zaangażowany zostanie cały zespół. A także co pożytecznego „przy okazji” wdrożenia można zrobić z obowiązkami, które od zawsze spychane są na później. Czyli w pewnym sensie jak pogodzić przyjemne z pożytecznym.
Czytaj
Kiedy i jak najlepiej przeprowadzić wdrożenie? Aplikacja do zarządzania produkcją w 10 przykazaniach – cz. 1
O tym, że aplikacja do zarządzania produkcją jest potrzebna i warto ją wdrożyć w swojej firmie można przeczytać w wielu źródłach. Uznajmy, że jest to fakt. Dla przypomnienia warto podkreślić, że prawidłowo wdrożone oprogramowanie, które wspiera zarządzanie produkcją pozwala na skuteczne harmonogramowanie, zatem wprowadza lepszą organizację pracy, do tego umożliwia lepsze wyciąganie wniosków na podstawie […]
Czytaj