Lean manufacturing w praktyce – wywiad z Joanną Zagórską, o tym jak skutecznie wprowadzić zmiany w firmie – cz. 2
W pierwszej części wywiadu ekspertka od wprowadzania strategii zgodnych z lean manufacturing Joanna Zagórska opowiedziała czym jest lean manufacturing oraz z jakimi problemami borykają się przedsiębiorcy, którzy decydują się na wprowadzenie go do firmy. W tej części wywiadu znajdują się przykłady firm, w których lean manufacturing już funkcjonuje, a co najważniejsze dla firm, które jeszcze […]
Czytaj
Co to jest lean manufacturing – wywiad z Joanną Zagórską, konsultantką rozwiązań leanowych, cz. 1
Jest wyjątkową postacią nie tylko dlatego, że wie co to jest lean manufacturing. Przyciąga do siebie swoją otwartością i widocznym od pierwszego kontaktu zaangażowaniem w projekt. Odwiedziła do tej pory ponad 50 krajów, a w 16 z nich uczyła się lub pracowała. Jest ekspertką strategii lean manufacturing, które z powodzeniem wprowadza w firmach na całym […]
Czytaj
Wdrożenie nowoczesnych technologii to oszczędność czasu i pieniędzy w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Poznaj 4 dodatkowe korzyści
Każdy przedsiębiorca zakłada firmę, by odnieść sukces zarówno w sensie finansowym, jak i personalnym. Oszczędność czasu i pieniędzy to jeden z wielu czynników prowadzących do zysku, a dobrze prosperujące przedsiębiorstwo jest powodem do dumy. Za rozwojem biznesu stoją dopracowane pomysły, kapitał, know-how, a także nowoczesne technologie informatyczne. Digitalizacja – słowo, którego często boją się mali […]
Czytaj
5 kroków, jak poprawić wydajność pracowników
Według najnowszych raportów gospodarczych, mimo ogólnoświatowych zawirowań, przedsiębiorcy nieustannie pracują nad tym, jak poprawić wydajność pracowników. Dzieje się tak, ponieważ niektóre przedsiębiorstwa produkują więcej niż kiedykolwiek, a zapotrzebowanie na kolejne produkty wciąż rośnie. Większy popyt to jednak wyższe wymagania wobec produkcji dla zwiększenia ich wydajności. To w jaki sposób firma podejdzie do nagle rosnącego zapotrzebowania, […]
Czytaj
6 sposobów na zmniejszenie kosztów zatrudnienia na produkcji
Zmniejszenie kosztów zatrudnienia na produkcji leży u podstaw funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Koszty pracy i utrzymania pracowników często stanowią znaczącą sumę w budżecie firmy, ale przemyślana optymalizacja produkcji wpłynie zarówno na zmniejszenie tych wydatków, jak i poprawę wydajności pracowników.
Czytaj
System ERP w firmie produkcyjnej – oprogramowanie do wsparcia produkcji
Oprogramowanie do wsparcia produkcji już dawno pojawiło się w wielu firmach i funkcjonuje jako system ERP. Liczne publikacje w branżowych czasopismach i blogach prezentują zalety jego wprowadzenia. Wówczas pojawia się pytanie – czy moja firma potrzebuje systemu ERP? Jakie korzyści niesie ze sobą posiadanie w swojej firmie systemu Enterprise Resource Planning?
Czytaj