Wdrożenie systemu do kontroli produkcji – przewodnik na przykładzie firmy Tryumf
1. Wdrożenie systemu to Twoja droga do usprawnienia produkcji Każde wdrożenie programu do zarządzania produkcją to nie tylko techniczne rozwiązanie, ale strategiczny proces, który ma na celu poprawę funkcjonowania całej firmy. Jak przebiega proces wdrożenia programu do zarządzania produkcją? Wprowadzenie nowego systemu często budzi pytania: „Czy to jest odpowiedni moment?”, „Ile trwa proces wdrożenia aplikacji?” […]
Czytaj
Jakie są najczęstsze problemy właścicieli firm produkcyjnych i jak je rozwiązywać?
Jesteś właścicielem firmy produkcyjnej i czujesz, że codzienne problemy blokują rozwój i zjadają zyski? Zastanawiasz się, dlaczego Twoje wskaźniki KPI nie pokazują tego, co byś chciał, a może ich nawet nie mierzysz? Na dodatek koszty zatrudnienia stale rosną, a wydajność pracowników spada? Właściciele często szukają rozwiązań na różne sposoby – niektórzy mogą skłaniać się do […]
Czytaj
Przestarzałe oprogramowanie to duży problem w organizacjach – raport
Przyjrzyjmy się raportowi firmy Flexera, która pomaga firmom w zarządzaniu ryzykiem związanym z przestarzałymi technologiami poprzez identyfikację i kontrolę zasobów IT. W przypadku utrzymywania wielu aplikacji i systemów informatycznych w firmie krytycznym staje się kontrolowanie czasu życia (EOL) i czasu wsparcia przed producenta (EOS) poszczególnych jednostek. Lekceważenie w tym obszarze może prowadzić i często prowadzi […]
Czytaj
Jak AI może wspierać pracę z przestarzałym oprogramowaniem w firmach produkcyjnych?
W poprzednim wpisie poruszyliśmy temat systemów legacy (zastanych) i ich wpływu na przedsiębiorstwa produkcyjne. Pisaliśmy także o ścieżkach modernizacji które są możliwe oraz o potencjalnych problemach które może napotkać zarówno dostawca oprogramowania jak i firma z sektora wytwórczego. Dzisiaj poruszymy temat jak AI może pomóc – nie zastąpi ludzi, ale może przyspieszyć wiele żmudnych i […]
Czytaj
Jak efektywnie modernizować przestarzałe oprogramowanie w zakładach produkcyjnych?
Każdy, kto pracuje w produkcji, prędzej czy później zetknie się z systemami legacy – starym, ale nadal działającym oprogramowaniem, które trzyma całą firmę w ryzach. I choć na pierwszy rzut oka może wydawać się, że “działa, więc po co ruszać?”, to z czasem zaczyna się dostrzegać jego ograniczenia. Brak dokumentacji, uzależnienie od kilku ludzi w […]
Czytaj
Case Study: wdrożenie systemu do zarządzania produkcją w firmie S-LAB
Firma S-LAB, z siedzibą w Lubaniu na Dolnym Śląsku, specjalizuje się w kompleksowej obróbce metali, dostarczając rozwiązania technologiczne dla swoich klientów. W zeszłym roku firma zdecydowała się na wdrożenie systemu zarządzania produkcją FACTORY plus, aby zoptymalizować procesy produkcyjne oraz koordynowanie magazynem. W niniejszym case study przeanalizujemy kluczowe etapy wdrożenia oraz korzyści, jakie przyniósł program do […]
Czytaj