Program do zarządzania produkcją dla małej firmy produkcyjnej – co powinien mieć?
Jeśli prowadzisz małą firmę produkcyjną i nie korzystasz jeszcze z żadnego programu do zarządzania produkcją, najwyższy czas to zmienić! Dzięki temu łatwiej będzie Ci gromadzić i analizować dane z określonych okresów, zobaczysz na jakich obszarach pojawiają się problemy i dowiesz się, na którym etapie produkcji warto się skupić, aby usprawnić jego proces. Zdobędziesz te informacje […]
Czytaj
Ile czasu pozwala zaoszczędzić system do zarządzania produkcją?
Jeśli jesteś właścicielem lub menedżerem firmy zajmującej się produkcją, dobrze wiesz ile pracy wymaga nie tylko planowanie i nadzorowanie jej funkcjonowania, ale także gromadzenie danych, analizowanie ich oraz załatwianie bieżących spraw. Z tego typu zadaniami można sobie radzić na wiele sposobów – poczynając od prowadzenia dokumentacji i analiz “analogowo”, wykorzystywania programów obliczeniowych takich jak Excel […]
Czytaj
Metody planowania produkcji – 4 sposoby
Metody planowania produkcji pozwalają lepiej zarządzać firmą. Planowanie produkcji to jedno z podstawowych i kluczowych zadań właściciela firmy produkcyjnej. Bez tego procesu w organizacji dochodzi do chaosu, który niezwykle trudno potem okiełznać, mnożą się straty finansowe i pojawią się problemy w kontakcie z klientami. Planowanie produkcji przyniesie Ci same korzyści – od zwiększenia przychodów firmy, […]
Czytaj
Program do zarządzania produkcją w małej i średniej firmie – czy to się opłaca?
Program do zarządzania produkcją w małej i średniej firmie to coś, co staje się coraz bardziej popularne na rynku. Prowadzenie własnej firmy produkcyjnej nie jest od dawna możliwe metodami analogowymi, jedynie poprzez arkusze, tabele i dokumenty na papierze. By nie dochodziło do pomyłek, dokumenty nie zaginęły lub nie zostały zniszczone, a plany produkcji i rozliczenia […]
Czytaj
System zarządzania produkcją – jak go wdrożyć w małej firmie? 6 wskazówek
System zarządzania produkcją, czyli system informatyczny to niezbędne narzędzie dla każdego właściciela firmy produkcyjnej, niezależnie od jej rozmiarów. Najprostsze programy są dostępne bezpłatnie – sprawdzą się w Mikro przedsiębiorstwach, najbardziej rozbudowane potrafią kosztować kilkadziesiąt tysięcy i sprawdzają się w międzynarodowych firmach. W tym artykule skupimy się na tym, jak wdrożyć system zarządzania produkcją w małej […]
Czytaj
Główny harmonogram produkcji
Planowanie i harmonogramowanie procesów produkcyjnych to niezwykle istotne działania w prowadzeniu firmy. Pozwalają na efektywne zarządzanie czasem, wydajnością, zasobami oraz pracownikami. Wszystko, co sprawia, że Twoja codzienna praca staje się bardziej uporządkowana, a dzięki temu łatwiejsza. Sam główny harmonogram produkcji to wszechstronny harmonogram dla firmy lub działu, który wyczerpująco opisuje to ile założona produkcja ma […]
Czytaj