Wdrożenie systemu ERP. Co może pójść nie tak i jak temu zaradzić?
Porażka to jeden ze scenariuszy, który niestety trzeba brać pod uwagę decydując się na wdrożenie systemu ERP w firmie. Dlaczego się tak dzieje? Często przy tak dużym przedsięwzięciu pojawiają się komplikacje, które nie tylko opóźniają zamknięcie projektu, ale również podnoszą znacząco koszty, co dla niektórych firm może zadecydować o ich dalszym być, albo nie być.
Czytaj
Problemy z pracownikami na produkcji? – Jak przekonać pracowników do wdrożenia innowacji?
Wprowadzenie nowoczesnych technologii do firmy to duży skok w przyszłość, ale wraz z nim mogą pojawić się problemy z pracownikami na produkcji. Zmiany muszą być dobrze przemyślane, bo zawsze związane są z inwestycjami finansowymi i czasowymi, a także z licznymi szkoleniami personelu. Co zrobić, żeby wraz z pracodawcą również pracownicy podjęli się tego skoku? Jak […]
Czytaj
Abonament, czy jednorazowy koszt?
Przystępując do nowej inwestycji ważnym elementem jest opracowanie najlepszego sposobu jej sfinansowania. Wziąć coś na raty, czy za gotówkę – to pytanie, które towarzyszy wielu osobom zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Są tacy, którzy uważają, że lepiej jest kupić raz za całą kwotę i od razu być spokojnym o prawo własności, inni są […]
Czytaj
Lean manufacturing w praktyce – wywiad z Joanną Zagórską, o tym jak skutecznie wprowadzić zmiany w firmie – cz. 2
W pierwszej części wywiadu ekspertka od wprowadzania strategii zgodnych z lean manufacturing Joanna Zagórska opowiedziała czym jest lean manufacturing oraz z jakimi problemami borykają się przedsiębiorcy, którzy decydują się na wprowadzenie go do firmy. W tej części wywiadu znajdują się przykłady firm, w których lean manufacturing już funkcjonuje, a co najważniejsze dla firm, które jeszcze […]
Czytaj
Co to jest lean manufacturing – wywiad z Joanną Zagórską, konsultantką rozwiązań leanowych, cz. 1
Jest wyjątkową postacią nie tylko dlatego, że wie co to jest lean manufacturing. Przyciąga do siebie swoją otwartością i widocznym od pierwszego kontaktu zaangażowaniem w projekt. Odwiedziła do tej pory ponad 50 krajów, a w 16 z nich uczyła się lub pracowała. Jest ekspertką strategii lean manufacturing, które z powodzeniem wprowadza w firmach na całym […]
Czytaj
Wdrożenie nowoczesnych technologii to oszczędność czasu i pieniędzy w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Poznaj 4 dodatkowe korzyści
Każdy przedsiębiorca zakłada firmę, by odnieść sukces zarówno w sensie finansowym, jak i personalnym. Oszczędność czasu i pieniędzy to jeden z wielu czynników prowadzących do zysku, a dobrze prosperujące przedsiębiorstwo jest powodem do dumy. Za rozwojem biznesu stoją dopracowane pomysły, kapitał, know-how, a także nowoczesne technologie informatyczne. Digitalizacja – słowo, którego często boją się mali […]
Czytaj